销售业务管理解决方案
以提升展厅销量为目标，通过对客源管理、试乘试驾率、再回展厅邀约成功率、成交等环节的管理有效提升客户资源的转化效率，同时强化销售团队管理，提升销售团队战斗力。
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我们的解决方案
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1. 销售目标设定与分解方案
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2. 展厅客流管理与人员配置方案
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3. 客户需求分析能力提升
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4. 产品推荐能力提升
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5. 促进成交能力提升
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6. 交车满意能力提升
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6. 晨会和夕会有效管理
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我们提供的工具
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1. 潜客需求分析表
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2. 晨夕会流程表
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3. 销售目标设定与分解工具
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4. 基于移动互联网的客户管理APP
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我们的实战经验
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成功为广汽本田、东风日产、一汽丰田、江淮汽车、郑州日产实施相关销售战力提升培训与到店辅导，辅导后的经销商，销售业绩方面取得长足进步。取得厂家和经销商的高度好评。
