大迈汽车经销商总经理经营管理能力特训
发表时间：2017/09/13
2017年9月4日至5日，大迈汽车经销商总经理经营管理能力特训班在常州成功打响第一枪。本次培训覆盖了大迈汽车经销商、销售公司管理层大区经理、区域经理等100余人。培训内容主要围绕4S店如何进行经营管理这个课题，系统梳理了精准营销、营销心理学、车展营销、展厅业务管理四大模块 。本次培训务实、高效、实战，获得了大迈汽车领导的高度认可并取得了圆满成功！
开班情况
为全面提升经销商总经理的经营管理能力，自2017年下半年开始每月至少1期总经理经营管理能力提升特训班，常态化开展总经理课程培训，从而提升经销商的软实力。
领导致辞
培训之前大迈汽车销售公司总经理高江涛做了热情洋溢的开场致辞，并对接下来的打法和策略做了高瞻远瞩的规划，同时对培训的课堂纪律做了具体的要求！最后对本次培训提出了殷切的期望，希望各位管理层学员能够学有收获，提升团队软实力！并预祝本次培训取得圆满成功！
授课场景
实战演练
考核评优
学员反馈
恩施经销商总经理：课程内容中关于用营销思维做好销售，细分目标市场，寻找目标客户，制定精准营销策略以及运用营销心理学指导日常营销活动对今后的工作非常有用。希望后续还可以参加二网开发与管理能力的课程培训。
温州4S店市场经理：参与此次培训对于目标客户的理解更深刻，对车展营销的逻辑、车展现场利用人海战术消化目标客户更清晰，以及营销心理学的6大原理可以充分运用到工作中来。
无锡4S店经销商总经理：课程内容中关于如何做营销，如何管理团队对今后的工作很有帮助。希望后续还可以参加二网开发与管理能力的课程培训。另外自己会私下好好学习手册中的内容。
常州4S店经销商总经理：对此次培训中关于营销策略及电话营销印象深刻，另外清楚理解营销和销售的区别，希望后续还可以参加二网开发与管理能力的课程培训。培训主讲老师课程讲解非常好，只是时间太短了，来不及学到更多的知识！
感谢大迈汽车领导的信任与大力支持！
