2017年7月18日，上海君实咨询受邀参加广汽三菱2017年销售服务店年中工作会议，并为广汽三菱的全国经销商投资人及总经理作了《IDCC业务分享会》和《展厅KPI管理》的主题演讲，演讲的内容聚焦了新时期以展厅业务为主的阵地战的详细打法，同时分享了针对网络线索转化的信息战打法。
针对展厅业务，上海君实总经理叶云哲先生详细阐述了展厅业务业务六大提升策略，覆盖现场管理、会议管理、绩效管理等六大模块，同时，针对IDCC业务，上海君实咨询培训总监牛新勇老师，主要分享了网络线索提升四大攻略，同时重点阐述了IDCC邀约能力提升五大举措，座无虚席，取得了厂家和广大经销商的高度好评和认可。
此次会议高效务实，在充分竞争的红海市场，经销商打好以展厅业务为主的阵地战，以及以网络为主的信息站是至关重要的。通过精细化管理和战略执行力来提升各销售店线索的利用率。君子务实，分享最落地的实战解决方案是我们的使命和动力！此次培训沙龙取得圆满成功，感谢厂家领导的信任与大力支持！
会议精彩瞬间：
