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广汽三菱康达集团定制化培训火热开展

发表时间:2018/08/02

进入2018年,汽车市场环境风云变幻,地区差异化特质不断凸显,在针对经销商管理层以及销售人员能力提升的同时,针对经销商的培训策略也须逐步升级。面对激烈的市场竞争压力,广汽三菱康达集团携手上海君实以基础技能为支点,以定制化、实战化为辅导方向,开展了卓有成效的销售主管管理能力以及销售顾问销售战力能力提升综合培训。

夯实基础,提升销售基本功

对产品的了解,是销售的重要基础。为帮助康达集团销售人员更好地掌握产品核心内容,在广汽三菱厂家的领导支持下,2018年7月23-26日上海君实刘方老师和韩巍宇老师为康达集团旗下十多家店的销售顾问分别做了两场销售顾问战力提升培训,培训内容涵盖广汽三菱欧蓝德、劲炫、祺智产品知识、具体阐述了广汽三菱历史、18款欧蓝德核心卖点、话术总结;18款劲炫市场背景、卖点概述、话术总结;祺智新能源市场解读和营销策略;另外对销售顾问战力提升的培训内容从电话营销、展厅接待、销售策略以及价格商谈做了系统化、实战化培训讲解。

培训要求

为保证课堂纪律,手机必须统一存放

 

集中精力才能心无旁骛

 

23-24日培训掠影

 

 

 

刘老师授课风格幽默风趣,课堂上运用大量案例教学和角色扮演,使得课堂气氛特别活跃,旁征博引、启迪学员思维。另外,刘老师擅长销售策略与创新思路,学员所学回到店里能够落地执行,从而真正意义上的提升销售战力,取得广汽三菱厂家领导的高度认可和参训学员的一致好评。

 

演练考核

 

 

 

培训考核评优

 

 

 

经典合影

 

 

25-26日培训掠影

 

 

 

 

25-26日销售顾问战力提升培训由上海君实韩巍宇老师进行培训讲解,韩老师汽车知识非常扎实,课程讲解非常实战,为康达集团旗下销售人员对于广汽三菱汽车知识以及销售方法系统地进行了梳理,并加深了对广汽三菱产品知识的了解。此次培训也是非常圆满!

 

演练考核

 

 

 

培训考核评优

 

 

 

高效务实,提升管理能力

 

针对销售主管管理能力提升,上海君实牛新勇老师从广汽三菱品牌及产品的认识入手,要求作为销售主管要对自身岗位有清晰的认知和解读自身职责的能力,同时需要清楚自身的工作要点,要明确销售团队管理、目标管理及管控、业务管理以及销售流程管理等每一项工作的具体工作要点。运用课堂讲授和小组讨论的授课形式对此次康达集团销售主管管理能力提升进行系统地培训讲解,受到广汽三菱厂家和康达集团以及参训销售主管们的高度认可。

 

销售主管培训掠影

 

 

 

培训考核评优

 

 

经典合影

 

 

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。扎实的销售基本功练习必将为经销商能力提升打下坚实基础,差异化的重点培训将促进经销商能力快速提升。经过步步为营的培训,希望康达集团将能够更加从容的应对下半年市场变化,做强地区市场。

 

我们的使命是致力于成为中国本土最具创新性和最具实战化的汽车咨询公司,并成为客户成功的商业合作伙伴。

 

我们的服务内容:汽车经销商全价值链业务为核心的策略咨询、培训服务和绩效辅导体系。

 

我们郑重承诺:君子务实—我们不讲虚的,我们只分享干货。