2018年7月20日，上海君实咨询受邀参加广汽三菱年中会议暨万博学堂启动仪式第一期专题讲座，此次广汽三菱万博学堂由上海君实全权负责打造为广汽三菱汽车经销商投资人提供系列商业化实战课程，全面玩转4S店，结合万博管理经验、服务经验提取，打造4S店全体系精品课程。
广汽三菱万博学堂课程
经营管理类：万博经营之道、万博管理之道、万博销售之道、万博服务之道、万博营销之道
团队建设类：万博文化之道、万博绩效激励之道、万博团队管理之道
此次广汽三菱万博学堂启动仪式暨第一期专题讲座，由上海君实叶云哲总经理、邱传警老师、臧文涛老师分别作了精彩的主题演讲。
论坛精彩瞬间
叶老师
《4S店就该这样经营--广汽三菱万博学堂》
精彩分享
针对4S店管理经营，上海君实叶云哲老师从“一家企业最重要的是做强？做大？做久？”这样一个问题展开，系统阐述：
1.经营的本质--生意要长远，经营的四大关键要素；
2.整体管理五大价值论，管理是为了激活人，管理是为了经营服务；
3.4S店盈利模式打造，构建底层价值链业务模式；
4.走进万博，复盘万博经营管理之道
邱老师
《带人如领军--4S店团队激励与执行力》
精彩分享
上海君实邱老师《带人如领军--4S店团队激励与执行力》课程亮点：
一、知己知彼百战不殆
剖析改革开放40年中国汽车行业的发展趋势和中国传统行业的发展趋势
二、高效团队打造
1. 高效团队具备的9个特质
2. 团队竞争力打造的10个要素
3. 通过心理学分析，了解员工的需求和潜意识的动机，做到人岗匹配
三、领导智慧
通过自身的影响力来领导团队、激励团队、提升团队执行力
邱老师的精彩演讲，现场座无虚席，受到了厂家和广大经销商的高度好评和认可。
臧老师
《何为管理者--学学华为是如何管人的》
精彩分享
来自上海君实的臧文涛老师的《何为管理者》，分别从4S店人力资源的痛点是什么？难点是什么？盲点是什么？这三大问题系统阐述何为管理者，帮助4S店确认痛点、难点的同时，看清行业的盲点、自己的盲点，一起寻求消除盲点的不二法门——他山之石，可以攻玉。通过华为等成功的企业，来学习如何管人。
此次广汽三菱万博学堂的开设，在充分竞争的红海市场，经销商解决4S店经营管理以及团队建设是至关重要的。上海君实咨询始终本着君子务实，为广汽三菱厂家及所有经销商提供行业最具实战化的项目经验和最落地的实战解决方案。此次万博学堂启动会议现场座无虚席，取得了厂家和广大经销商的高度好评和认可。感谢厂家领导的信任与大力支持！
