2017年10月中旬截止到现在，上海君实负责广汽三菱旗下12家店的IDCC数字营销业务到店辅导第一轮已经顺利结束，此次辅导分两个阶段各三天的驻店辅导，经过3天的集中辅导，辅导老师入店根据销售店IDCC部门现状，分析总结辅导内容及改善方案，并持续跟踪反馈。
此次IDCC辅导的主要内容如下：
IDCC部门现场诊断；
IDCC部门标准落实及辅导；
销售经理、IDCC主管与客服经理的辅导；
IDCC人员工作弱项专题培训与演练考核；
制定、落实、跟进销售店辅导行动计划；
奖惩方案及相关标准的落实
此次辅导项目旨在有效提升销售店IDCC的有效线索，线索邀约到店成功率、到店成交率以及IDCC销量，分两个阶段执行，经过第一阶段的指导，各销售店IDCC部门明确了自己的问题所在，针对各个问题执行改善，有了明显的突破进展，成功迈出第一步！
接下来小编带大家看看老师们的辅导概况：
启动会议
君实致力于构建经销商全价值链营销体系，与客户分享行业最具实战化的项目经验和最具落地的解决方案提供主动的结构化咨询方案（项目调研、可行性分析、项目咨询、定制化解决方案、项目跟踪效果确认），竭尽全力为客户提升业绩和盈利能力。
针对各销售店开展启动会议
晨会辅导
俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨。”早间的心理鸡汤，会开心的让大家走进工作岗位，去按照自己的工作方向开始工作；否则，情绪低落的无法进入工作状态，基本就是混时间和抱怨。一个团队的工作凝聚力需要有持续的合适的方式产生，晨会就是一个合适的媒质和方式，所以坚持和有效开展晨会夕会非常有必要，而且是成为合格销售顾问的必须课。晨会定位沟通强化工作重点目标和早间鼓励员工，激励团队，而且会直接影响员工的心态，特别是主持晨会开展的人需要是热情洋溢以及信心十足的！
几位老师针对各销售店情况，制定激励型、学习型、目标型晨会，以调整销售店员工状态为前提，对晨会进行设定、分解目标，使学员学到更多实战性技巧。几天晨会的开展，效果反向很不错。
夕会辅导
销售夕会就是结合早间目标安排合理小结，AC卡分析、店头活动的效果和内部配合小结，相关小组的剖析、战败分析和特殊案例分享，总结得失和重点跟进；合适的言语点击不良现象和适当的安排人员当众解析自我，加强内部的自我学习分析能力。总之，夕会是小结和分析工作得失的过程。
君实的几位老师针对此次IDCC辅导准备充分，制作的辅导课件详略得当，对工作一丝不苟，十分敬业！受到销售店的一致好评。通过几天的辅导，目前各销售店很多问题得到改善，后续还会继续努力做到更好。
一对一辅导
几位老师针对各销售店的销售人员，整合各大问题点，进行考核演练专项辅导，旨在提升各销售人员的销售技巧，辅导方法落地实战。受到各销售人员的一致好评！
此次IDCC辅导以高效、实战和落地的特点获得了广汽三菱领导和各经销商总经理的高度认可，收到了销售店销售人员的一致好评！第一轮刚结束就取得了非常好的效果，迈出了坚实的第一步！
君实承诺：我们会竭尽所能，为各位客户制定最完善的辅导策略，为了更好的业绩，做到更好！君实务实，给广大客户提供最落地和最实战的课程解决方案是我们的使命。
